Planificacion estrategica

La Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio o proyecto (en este caso su sitio Web), definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.    

 Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.   

 Planificando conseguimos lo siguiente:  

 Establecer la dirección a seguir por la empresa en relación a Internet  

•  Examinar, analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles.  
•  La Planificación facilita la posterior toma de decisiones  
•  Supone mayores beneficios y menores riesgos  

 La Planificación Estratégica comienza dando respuesta a estas tres preguntas:  

 1. ¿Dónde estamos hoy?  

• Análisis de la Situación
• Análisis del Entorno
• Análisis Interno
• Análisis de la Competencia

 2. ¿Dónde queremos ir?    

• Objetivos y Metas a largo plazo  

3. ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?  

• Comprender el Mercado
• Comprender la Competencia Negocio
• Diseñar las Estrategias apropiadas    

 A la hora de realizar una Planificación Estratégica hemos de evitar cometer errores "típicos" como, por ejemplo:  

• Dedicar mucho tiempo a la descripción de nuestra empresa en lugar de analizar el mercado, la competencia o nuestra posición competitiva.  
• La omisión de Objetivos mensurables.  
• Negligencia en el análisis del mercado.  
• No determinar con precisión quienes son "todos" nuestros competidores reales y potenciales, limitando el análisis a mis competidores en cuota.  

Para evitar caer en los errores habituales comentados anteriormente, recomendamos:  

•  El Planning ha de incluir periodos de revisión del Plan  
• La utilización de software y técnicas de "simulación de escenarios" nos         puede ayudar a prever las posibles variaciones y corregirlas con mas facilidad  
• Podemos incluir, además de objetivos, metas mensurables.  
• Toda estrategia debe incluir una meta mensurable.  
• Determinar bien todos los competidores reales y potenciales.

Si desea que elaboremos un presupuesto o ampliar detalles sobre las características y posibilidades de este servicio, contacte con nosotros sin ningún compromiso